传统企业品牌如何迎接大环境低迷的机遇与挑战

       互联网电商巨头的强势发展，更加困扰着传统线下企业的生存，现在移动互联网普及化，传统企业生存越来越难，最后如果不转型将会，被市场淘汰。随着人口红利消失，企业赖以生存的OEM微利越来越薄，成本不断增加，企业生存达到极限，转型成本高，不转型企业就会更加极端，恶性循环。对于企业生存转型有哪些方法适合传统企业呢，上海匠心企划公司根据时事发展觉得，未来的趋势必是，线上支付购买，线下体验和维护的，形成O2O模式，是从另外一个角度阐述的：“百度干了广告的事，淘宝干了超市的事，阿里巴巴干了批发市场的事，微博干了媒体的事，微信干了通讯的事，不是外行干掉内行，是趋势干掉规模！”

所以，到了“互联网+”的时代，互联网已经不再是一个行业，跳出了一个行业范畴，互联网早就随风潜入夜，润物细无声，再也没有传统企业这样的概念了。互联网就成为了国民经济的一个大的引擎，是效率的引擎，是创新的引擎。企业追求的目标：1、利润，做企业就是需要赚钱，企业赚钱员工才能有好的福利，才能更好的发展空间。其次市场份额，市场占有率，也就是你的量够大，才能达到市场份额，企业现在突围必须要先把产品放在首位，产品研发，模式创新，人才梯队，增加自己核心的竞争力。对于大部分需求转型的企业，喜仕力觉得可以从最基本的，企业形象设计开始打造，就是logo形象和产品包装，推广物料，在结合现在的微海报，微官网，打通传统的优势和现在的网络渠道，利用现阶段的发展趋势，在最少的成本控制范围之内，达到品牌的传播。